焊花飞溅，“自贡彩灯工匠”专注地打造灯组骨架；轻哼童谣，“绵州巧姐妹”温柔地陪伴怀中婴儿入睡；寒来暑往，“岳池输变电工”的身影常年活跃在电力工程现场……巴蜀大地上，“川字号”特色劳务品牌影响力不断扩大，专业能力过硬的劳动者正投身千行百业，书写奋斗故事。
近年来，四川立足省内各地区资源禀赋，培育60个“川字号”特色劳务品牌，精准开展培训，拓宽就业渠道，截至目前已带动超600万人就业，从业人员收入普遍高于行业均值。“川字号”的“金招牌”，正被持续打响、擦亮。
突出地方特色 培育劳务品牌
彩灯生产车间里，00后彩灯工匠杨沛然调配好颜料，细致地为自己设计的彩灯上色。年长的工匠们在他身后观摩，有人竖起大拇指：“别看人家年纪小，手上的功夫很老练。”
自贡的彩灯和灯会，多年来闻名遐迩。当地的彩灯全产业链条集原料生产、创意设计、制造加工等于一体，吸引了超10万人从业。“自贡彩灯工匠”，也成为首批“川字号”特色劳务品牌。
作为四川人，杨沛然从小就喜欢去自贡看灯，后来更考进了四川轻化工大学彩灯学院。起初，他的想法很简单，“想仗着自己美术功底好，当个‘坐办公室’的彩灯设计师。”
然而，自贡市对彩灯工匠劳务品牌的培育思路，却与杨沛然的预期大不相同——除了美术设计，放样、焊接甚至工程造价、项目管理也要精通。在车间、工地轮转锻炼时，杨沛然有了新的体悟：“优秀的彩灯工匠，必须有独立办好一场灯会的知识储备。”一到寒暑假，杨沛然就背起电脑包、手提工具箱，追着彩灯项目干兼职，逐渐从“打杂”学徒成长为小规模灯组的负责人。
2022年，四川出台《建设培育“川字号”特色劳务品牌二十二条措施》，从发现培育、技能提升、要素保障、宣传推介等方面提出一揽子支持政策。“得到政策的充分支持，四川设立彩灯艺术专业职称并推动其纳入国家职称体系，‘彩灯艺术设计师’也被纳入国家职业分类大典，彩灯工匠的职业发展前景更广、信心更足。”自贡市人力资源和社会保障局局长陈金洪说。
去年毕业后，杨沛然与几名同学合伙创业，开办了一家彩灯设计公司，目前订单充足，还带动了10多名工匠就业。杨沛然还探索用人工智能辅助彩灯设计，“要做出更有特色的灯组，在彩灯行业持续深耕下去。”
深化职教融合 夯实技能培训
“新生儿呛奶急救，动作要快，手要稳。”绵阳“绵州巧姐妹”家政服务实训基地里，技术总监郭兰手把手指导护理动作，学员们目不转睛，认真记录操作细节。
郭兰也曾是讲台下的一员。多年前，郭兰在所属的家政公司参加了为期半个月的岗前培训。“保洁、母婴护理、养老照护都学了，可真正入户时却发现，还有许多知识没有掌握。”郭兰说，像是新生儿呛奶怎么办、孕妇产后抑郁如何调节，都是客户关心、需要的，而自己却答不上来。
为了做好这份工作，郭兰自学考下了高级育婴员证、高级保育员证。然而，家政培训普遍存在的“短平快”问题，并未从根本上得到解决。
作为“川字号”特色劳务品牌，“绵州巧姐妹”一直在带头摸索职业培训的精准路径。“首先要改变‘教几天’就上岗的想法，把课程表丰富起来。”品牌负责人任义介绍，“绵州巧姐妹”将母婴护理、家电清洗、收纳整理等120多项内容纳入岗前培训，学员学习理论并通过实操考试后，方可持证上岗。品牌还会根据市场需求持续更新课程，老学员也能回来学习新技术。
得知“绵州巧姐妹”的探索实践，已有多年家政经验的郭兰加入进来，成为一名培训师。“我想把自己的经验和知识传递给更多学员。”郭兰说。
“绵州巧姐妹”还与市内多家职业院校深度合作，让专业教师成为“智囊团”。以“保洁深度清洁”产品为例，校企共同开发课程，把清洁工序拆解为消毒流程、工具使用、验收标准等模块，精准进行教学，力求讲深讲透。
此外，绵阳市也积极推进“企业岗位订单制”职业技能培训改革，支持劳务品牌企业备案组建培训机构或与第三方合作开展补贴性培训。去年，全市开展劳务品牌培训超5000人。
既在实训基地教课，也到社区、乡镇举办公益讲座，郭兰在新岗位上干得起劲。“能带动更多人学好手艺、增加收入，就是这份工作的意义。”郭兰表示。
拓宽就业渠道 丰富岗位资源
“岳池输变电工，名声响当当。工程交给你们，一定没问题。”前不久，广安市岳池县输变电人力资源服务产业园总经理贺春明前往山东寻找岗位资源，当地企业负责人的肯定和信任令他倍感自豪。
岳池县有超15万人从事输变电相关工作，约占全县劳动人口的1/3。贺春明的第一份工作，就是跟着父亲跑工地，将沉重的电缆扛进大山里，“那时候，一些偏远地区没通电，输变电工就是送去光明的人。”
岳池输变电工技术扎实，但“酒香也怕巷子深”。“以前找活儿，常要靠吆喝，许多工人‘窝工’时间长。”为解决这一困境，贺春明转型成立了劳务公司，“我想把工友们的就业渠道拓得更宽。”
劳务公司鼓励工人长期搭档，并按个人能力分派专业方向。逐渐地，零散的工人们磨合成了默契的工程队，吸引了越来越多的客户。不仅如此，工作排期也变得更用心、更科学，各地用工合作项目高效接续，务工的“空窗期”大大缩短。
大环境的改善，也让工人们有了更多机遇。为建立健全劳务品牌长期稳定劳务输出渠道，四川构建“县级国有劳务公司+乡镇劳务专业合作社+村（社区）劳务经纪人”全链条劳务输出模式，提高劳务品牌从业人员转移就业的组织化程度。
“县里成立了输变电人力资源服务产业园，10多家输变电劳务公司集聚成势。”贺春明和同事们明显感到，工作机会更充足了，“我们还与其他‘川字号’特色劳务品牌合作，进一步将品牌影响力转化成岗位优势。”
如今，贺春明每年有1/4的时间到各地拓宽劳务合作渠道，也见证了许多工友生活的变化：有人从普通工人成长为工程队长，有人提升学历当了技工，也有父亲鼓励儿子入行接棒……
“把‘川字号’的‘金招牌’擦得更亮，就能让更多人的就业故事更精彩。”贺春明充满信心地说。
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