这波操作其实早有预兆。细看阿里声明，他们把‘相互尊重、视人为人’直接定为文化底色，甚至搬出AI时代的生存法则：‘高压和机械执行换不来创新，只有尊重员工个体价值，才能创造真正的客户价值。’说白了，现在搞AI不是拼谁加班更狠，而是拼谁更能激发人的创造力。更狠的是，阿里直接把管理责任甩给各级leader：‘团队氛围好不好，管理者是第一责任人！’这话听着耳熟？去年某大厂用‘福报论’忽悠人的时候，阿里已经在反思：当员工被当成螺丝钉拧到冒烟，所谓的‘创新’不过是领导拍脑袋的循环内耗罢了。 
说到底，阿里这记重拳打在了所有互联网公司的痛点上。还记得《置身钉内》里那个扎心细节吗？员工凌晨三点改方案，领导白天却说‘这版方向不对’。现在阿里终于想通了：与其用KPI把人逼成永动机，不如给足空间让热爱发光。就像声明里说的，‘有情有义有成长’才是真本事——当程序员能安心写代码而不是写周报，设计师敢提反对意见而不是点头称是，创新才会从土壤里自然长出来。这波整改看似针对钉钉，实则是给整个行业敲警钟：2026年的互联网，该从‘卷人’转向‘养人’了。毕竟，连AI都能写代码的年代，人的温度才是不可替代的核心竞争力。
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